1 月20日，国药控股湖南有限公司召开2013年年度工作会议，湖南公司本部全体员工及郴州、湘潭、岳阳、湘西、永州、常德6家子公司中层以上干部出席会议。会议由国药控股湖南有限公司副总经理胡学英主持。
会上，胡学英宣读了国药控股湖南有限公司新一届公司高管人事任命。杨开文任执行董事，黄晓东任公司总经理，胡学英、李湘斌任公司副总经理，孙喜斌任财务总监。
公司财务总监孙喜斌、副总经理胡学英、李湘斌分别就公司2012年财务、行政人事及物流、营销及创新业务工作进行了回顾、总结和分析，并对2013年的工作做了展望与规划。常德公司总经理杨百胜、湘西公司总经理贺杰分享了各自公司的经营管理成果，畅谈加入国控大家庭后公司的变化与成长。
公司总经理黄晓东就业务体系工作做了题为《创新驱动跨越发展 厉兵秣马 决胜未来》的工作报告，对公司2012年指标达成情况做了详细介绍，2012年，公司超额完成既定销售任务103.22%，增长率52.51%；本部销售回款率93.4%，同比增长4%。同时从战略落实、提升管理、改善效率、释放利润等方面对2013年的业务工作做了总体部署。
公司执行董事杨开文做了《形势决定任务，观念决定行为，价值决定未来——实干兴业，为国控湖南的强盛之梦而努力奋斗》的工作报告。
报告分四个篇章，在第一篇章《形势与任务》中，杨开文回顾了2012年国际国内形势以及我们行业内的重大事件，指出国控湖南的成长与国家、行业的发展紧密相连，国控湖南要想在未来的竞争中立于不败之地，必须认清我们的任务，就是要审时度势，把握行业发展趋势，随之进行一系列运营模式创新，实现基业常青。在第二篇章《创业与跨越》中，杨开文回顾了公司发展历程，公司从湖南医药流通行业排名18位成长为如今的龙头企业，历经了三个大的发展阶段：2004年底—2007年的创业阶段、2008-2010年的跨越阶段、2011年至今的转型阶段，实现了三年一个大跨越。在第三篇章《实干与拼搏》中，杨开文阐述了国控湖南面对新形势、新任务、新模式，在2013年需要下大力气实干的五个方面。一是转变观念，实现价值型企业的根本任务是创造财富；二是转型不转行，实现资源和战略的高效协同；三是精益管理，经营质量促进内涵式增长；四是优化提高，实现人才体系的高效建设；五是弘扬文化，从精神层面挖掘企业发展原动力。重点强调“三个不能丢”企业精神：艰苦创业的作风不能丢、顽强拼搏的精神不能丢、爱心责任的价值观不能丢。最后，杨开文就“价值与梦想”做了重点阐述，指出，梦想的基石是价值观，个人价值只有在企业价值与社会价值里才能得到升华，构建价值型企业是我们未来努力的方向。
随后，湖南公司总经理黄晓东与各子公司总经理分别签订了2013年度 《目标责任书》。
本次会议还对2012年度优秀员工、优秀销售明星、优秀应收账款员、优秀管理者、总经理特别奖、优秀业务团队、优秀服务团队等优秀个人及团队进行了表彰。
晚上，公司2013年新春团拜会隆重举行。公司执行董事杨开文率领导班子向全体员工及其家属致以诚挚的节日问候和新春祝福。
晚宴重头戏之一是为在公司服务十年以上的资深员工颁发“十年服务奖”。颁奖礼上，杨开文董事百感交集，热泪盈眶，称他们都是可信赖的事业伙伴与朋友，代表公司感谢他们数十年如一日在平凡工作岗位的默默坚守与付出。
公司员工自编自演的歌曲、舞蹈、小品、音乐情景剧等丰富多彩的文艺节目，激动人心的抽奖环节将晚会的气氛推向高潮。团拜会现场洋溢着喜庆和欢愉、吉祥和奋进的节日气氛。
放眼未来，国药控股湖南有限公司将以此次会议为起点，进一步统一思想，坚定信念，上下一心，凝聚发展共识，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2013年度各项工作深入、扎实、有效的开展，实现公司又好又快发展。
（摄影/常德公司华军 永州公司滕浩 本部张叮）